Contrôle et performance des projets de construction

1er cycle

Préalable(s) CTN320 Sigle CTN702 Responsable Département de génie de la construction Cycle 1 er Crédits 3 Charge de travail Cours (39h) Laboratoire ou travaux pratiques (24h) Travaux personnels (72h) Plan du cours Site du cours Horaire CTN702 - Contrôle et performance des projets de construction Ce cours vise à développer les compétences nécessaires pour planifier, suivre et contrôler efficacement les projets de construction, en optimisant les délais, les couts, les suivis et la performance, tout en intégrant des outils numériques et des techniques d'analyse des retards et de leurs impacts, d'approvisionnement, de gestion de la valeur acquise et d'analyse de la valeur. Au terme de ce cours, la personne étudiante sera en mesure de : expliquer les méthodes de planification probabilistes et déterministes pour gérer l'incertitude dans les projets de construction; optimiser les couts et délais des projets grâce à l'approvisionnement adéquat, à la documentation en temps réel, aux suivis appropriés, à l'analyse de la valeur et les méthodes de gestion de la valeur acquise (Earned Value Management); analyser les retards, leurs impacts et les réclamations subséquentes, s'il y a lieu; différencier les types de communication ainsi que les barrières usuelles afin d'améliorer la performance des projets; utiliser différents outils et processus pour le suivi, la coordination et la logistique des chantiers; analyser des cas réels pour tirer des leçons applicables à la prévention des différends et à l'amélioration de la performance des projets. Éléments de contenu : revue des notions de planification et de contrôle. Processus de contrôle : compression et décompression des activités du réseau. Approche probabiliste et statistique dans l'ordonnancement des projets: méthodes PERT, GERT et leurs applications. Planification et contrôle des projets multiples. Notions d'ingénierie des couts, d'analyse de la valeur et d'analyse des risques appliquées à la gestion de projets. Analyse des retards de projets et leurs conséquences. Application des systèmes informatiques de gestion, notamment pour contrôle d'avancement des projets. Application de la programmation linéaire pour l'optimisation des couts et de la durée du projet. Notions de systèmes intégrés de gestion.