Gouvernance de projet et analyse d'affaires

3,0 credits · Premier cycle

Connaître les fondements et l’organisation de la gouvernance de projets et de programmes au sens large dans l’organisation et les principes de base de l’analyse d’affaires. Structures de gouvernance de projet : bureau de projet, alignement stratégique et tactique des projets avec la planification stratégique de l’organisation. Gestion de la valeur et de la performance des projets. Tableaux de bord multiprojets. Analyse des besoins; définition et respect des exigences techniques et d’affaires des projets et risques afférents. Cadre de référence de l’IIBA. Principes de base de l’évaluation de projet et de programme.