Contrôle de gestion : approche renouvelée

3,0 credits · Premier cycle

Expérimenter les principes fondamentaux et les tendances récentes en termes de pratiques et d’innovations organisationnelles en contrôle de gestion. Contrôle de gestion et composantes du contrôle organisationnel; modèles de pilotage de l’organisation, pilotage stratégique des fonctions principales de l’entreprise : management, ressources humaines, production, marketing, finance, recherche et développement; comportements humains face aux différentes formes de contrôle de la gestion; le contrôleur de gestion face au manager; contrôle de gestion et finance d’entreprise; contrôle de gestion et systèmes d’information; méthode des coûts et performances cachés; contrôle de gestion dans le secteur non marchand, à l’international et conduites humaines face aux contrôles financiers.