Contrôle de gestion stratégique et création de valeur

4 crédits · 2e cycle

Évaluer de manière critique les concepts clés liés à la gouvernance, à la stratégie, à la création de valeur et à la performance dans des organisations modernes. Réfléchir aux pratiques de gouvernance à partir de situations réelles. Interpréter et prioriser les principes de planification stratégique à l’aide de données, de tableaux de bord et d’indicateurs de performance. Concevoir et formuler des recommandations pour optimiser la performance et soutenir la prise de décision, tout en collaborant et en communiquant efficacement les analyses. Apprécier et évaluer de manière critique les enjeux éthiques et ceux du développement durable. Performance organisationnelle. Création de valeur. Gouvernance. Stratégie d’entreprise. Prise de décision. Gestion stratégique des coûts. Gestion des risques. Gestion des produits. Rapport de gestion. Cartes stratégiques. Tableau de bord équilibré. Indicateurs de performance financiers et non financiers. Appréciation des rendements individuels. Développement durable. Université du Québec à Trois-Rivières 3351, boulevard des Forges, Trois-Rivières (Québec) G8Z 4M3 Information générale : crmultiservice@uqtr.ca Téléphone : 819 376-5011 Sans frais : 1 800 365-0922 Liens utiles Admission Futurs étudiants internationaux Campus et centres universitaires Services aux étudiants Découvrir l'UQTR Journées portes ouvertes Logement et résidences Pourquoi choisir l'UQTR?