Stratégie et intervention en contexte de changement organisationnel

3 crédits · 2e ou 3e cycle

Ce cours permet d’expérimenter une intervention en milieu organisationnel. Dans ce cours, le participant agit à la manière d’un véritable consultant en gestion stratégique du changement. Le cours propose trois (3) étapes interdépendantes. Dans un premier temps, amener le participant à développer un contrat formel d’intervention avec l’entreprise laboratoire (système client). Dans un deuxième temps, à l’aide d’outils diagnostiques reconnus, amener le participant à observer et à évaluer en profondeur l’ensemble des composantes (c-à-d : individuel/groupe; GRH; technostructurel; stratégique) d’une organisation, dégager les principales problématiques et proposer une intervention permettant d’accroître le niveau d’efficacité de l’entreprise. Dans un troisième temps, le cours exigera à ce que le participant puisse développer une programmation détaillée de la démarche associée à la conduite du changement.